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西藏运营人力资源利润多少 西安新税筹财务咨询供应

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西藏运营人力资源利润多少 西安新税筹财务咨询供应详细说明

    正所谓“知己知彼,百战不殆”。健全的心理素质特征人力资源主管应当具有健全的心理素质,以下为心理素质的内容。基本心理素质人力资源主管的基本心理素质包括其性格、积极性、心愿、才智、意识、直觉、虚心、有说服力等内容。(1)性格。人力资源主管必须有使人信任的性格和正直的品质。(2)积极性。人力资源主管是主动工作的人。他提出的主意,有成功的机会,同时也冒失败的风险。他们的观点是:“让我们行动——让我们一起行动”。(3)为员工服务的心愿。人力资源主管相信并听取员工的意见,愿意帮助他们成长并有发展。他是辅导人。这就需要他有自信和谨慎,肯定地说他不会傲慢。他是帮助者,而不是操纵者或掠夺者。(4)才智。人力资源主管必须有高水平的思维能力。不需要他像组织中的许多人那样高明,但复杂事物需要他能有效地加以分析,学习得快,并对学习有持续的兴趣。(5)意识和洞察力。人力资源主管不但意识到他的周围在进行着什么,而且有洞察力去评价这对单位和人的重要性。(6)预见和远见。人力资源主管有直觉和预见,有远见地意识到什么能影响环境和环境中的人们的各种可能情况,他应当是比其他人都强的推测者。(7)虚心和灵活性。

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