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    企业管理咨询服务公司经营范围作者：南京公司注册ID:3784/打印企业管理咨询服务公司经营范围参考一：企业管理咨询、投资顾问、市场营销策划、经济信息咨询(以上不含证券、保险、基金、金融业务、人才中介服务及其它限制项目);从事广告业务(法律、行政法规规定应进行广告经营审批登记的，另行办理审批登记后方可经营);电子产品的销售及其他国内贸易(法律、行政法规、***决定规定在登记前须批准的项目除外);企业形象策划、文化活动策划、礼仪策划;计算机软件、网络技术的开发;网页设计。企业管理咨询服务公司经营范围参考二：企业管理咨询;商务信息咨询;市场营销策划。(依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)企业管理咨询服务公司经营范围参考三：企业管理咨询服务;商务信息咨询服务(不含期货类，营销企业管理咨询哪里来、证券类、金融类、贵金属类)、会议会展服务;组织、策划文化艺术交流活动;广告设计、制作、发布(不含固定印刷品广告);企业形象策划;软件开发;计算机，营销企业管理咨询哪里来、软件及辅助设备、电子产品，营销企业管理咨询哪里来、五金产品、办公用品、服装、针纺织品、照相器材、通信设备、仪器仪表、机械设备及配件销售(依法须经批准的项目。描述出企业相关方面的运行现状，揭示出企业的问题及产生问题的根源，提出解决问题的思路性建议。营销企业管理咨询哪里来

企业管理文化，或称组织文化（Corporate Culture或Organizational Culture），是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。

广义上说，文化是人类社会历史实践过程中所创造的物质财富与精神财富的总和；狭义上说，文化是社会的意识形态以及与之相适应的组织机构与制度。而企业文化则是企业在生产经营实践中，逐步形成的，为全体员工所认同并遵守的、带有本组织特点的使命、愿景、宗旨、精神、价值观和经营理念，以及这些理念在生产经营实践、管理制度、员工行为方式与企业对外形象的体现的总和。它与文教、科研、***等组织的文化性质是不同的。

企业管理文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不竭动力。它包含着非常丰富的内容，其**是企业的精神和价值观。这里的价值观不是泛指企业管理中的各种文化现象，而是企业或企业中的员工在从事商品生产与经营中所持有的价值观念。 营销企业管理咨询哪里来致力于 管理咨询、团队建设和传统企业互联网转型升级咨询和技术、运营支持。

由于各国民族文化、语言文化、管理咨询的发展阶段及其他条件的不同，对管理咨询的概念表述也不尽相同。英国管理咨询研究所下的定义：管理咨询是“有**的合格的个人或多数人在鉴别与调查关于政策、机构、程序和方法中所提供的一项服务工作，他们提出采取适当的行动的建议，并协助执行这些建议。”美国哈佛《企业管理百科全书》的定义：“对现营的事业实行确实的诊断，进而针对经营环境的变化，确立现行事业的基本方针与有关未来的事业结构的方针，然后根据方针来制定计划并切实执行。”日本***的经营学家占部都美在其《经营学辞典》中，给管理咨询的定义是：“所谓经营诊断，是指调查企业的实际经营状态，诊断经营方面的问题，提出具体的改善建议，或者在此基础上对改善建议的落实给予指导。”

管理咨询业**早是从美国发展起来的。当它在19世纪末出现时，着重解决的是生产管理中的一些基本问题。德国咨询业始于20世纪50年代，已有各种形式的咨询机构9680家。进入80年代后，西方管理咨询业发生了较大变化。管理咨询方式不断改进，咨询服务质量不断提高，管理咨询人员不再**提供咨询建议，而是常常协助客户实施咨询建议。尤其是许多大型咨询公司积***力于全球性组织建设与新市场的开发。80年代后期，欧美管理咨询业以每年20－30%的速度增长，到1995年全球管理咨询业的年收入超过500亿美元。进入90年代后，战略咨询需求大幅度增长，这是由于现代企业的管理模式普遍由经营管理转向战略管理，制定竞争战略，实施战略规划已成为企业管理工作的**重要内容。秉承“让管理简单化”原则，精细定位企业人力资源管理需求痛点。为企业提供模块化、定制化解决方案。

重要意义：

企业管理使企业的运作效率**增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。

1、企业管理可以增强企业的运作效率,提高生产效率。

2、可以让企业有明确的发展方向。

3、可以使每个员工都充分发挥他们的潜能。

4、可以使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当。

5、可以向顾客提供满意的产品和服务。

6、可以更好的树立企业形象，为社会多做实际贡献。 传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。营销企业管理咨询哪里来

包括对产业结构的调整、产品结构的调整，真正落实盘活存量，落实生产要素的重组，落实资源的优化配置。营销企业管理咨询哪里来

4、二十一世纪微咨询模式的出现

微咨询能够帮助客户高效、便捷的获取商业智慧。它聚合了众多中国商业精英以及专业咨询顾问，并为他们搭建以小时为单元的咨询服务平台，帮助他们借助视频会议、电话会议等手段，快速响应“微客户”需求，传递智慧、分享洞察。

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