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王向峰老师:培训讲师、咨询顾问、创业咨询师。
王向峰老师课程体系:
企业转型升级系列:
模式转型与升级:
第1章:顶层设计:新常态下的企业战略转型与升级;
第2章:创新与实力:实施转型升级,打造主旨竞争力;
第3章:“链”起生态圈:提升智能化水平,重塑生态链;
第4章:引发变革:“互联网+”成企业转型升级新引擎;
第5章:大数据管理:企业转型升级与竞争力重塑之路。
王向峰老师办公地址:山东省济宁市邹城市鲁南电商产业园,电话:济宁市5756123
山东一二三企业管理咨询有限公司:创始人王向峰老师。企业管理培训服务产业链已经初步形成,培训经理、培训师和培训机构各司其职。从“菜单式”拼凑到专项“定制化”:企业培训个性化需求越来越突出。管理创新的十力模型:1、管理创新的决断力,2、管理创新的思维力,3、管理创新的亲和力,4、管理创新的激发力,5、管理创新的凝聚力,6、管理创新的持续力,7、管理创新的影响力,8、管理创新的应变力,9、管理创新的领导力,10、管理创新的综合力。管理创新实践:1、战略管理创新,2、制度管理创新,3、文化管理创新,4、营销管理创新。七大步骤完善管理创新体系:一步:规划创新战略;第二步:建设运营系统;第三步:制定组织结构;第四步:配备人力资源;第五步:完善技能培养;第六步:创新型领导风格;第七步:建立价值观与共识。现场管理提高效能当前许多企业正在推行ISO9001质量管理体系,在这个过程中如何进行有效的管理,却是企业管理者需要思考的问题,要解决这个问题,需首先导入5S。何谓5S:1.整理(seiri)2.整顿(seiton)3.清扫(seiso)4.清洁(SEIKETSU)5. 素养(SHITSUKE),又被称为“五常法则”。管理咨询:薪酬绩效、人才梯队建设、企业文化建设、互联网营销系统构建、企业团队打造、创业咨询。
山东一二三企业管理咨询有限公司,成立于2014年,秉承“专业、专注、专力之精神,致力于支持企业提高运营管理效率”的宗旨,主要从事培训、管理咨询和全网智能营销业务。服务涉及领域涵盖企业的经营决策、人力资源管理、品牌营销、营销管理等,提供企业高质量管理咨询与培训服务。
一二三管理咨询在多年经营过程中,重视人才培养和服务提升,质量并讲求实效的专业服务是我们的责任,与众多客户和企业家朋友合作共赢是我们一贯的追求。
公司由多名原企业高管和高质量咨询顾问共同创办;团队成员经验丰富实力雄厚。陆续为众多企事业单位、国家机关、科研院所、高等学府、社团组织等社会各类机构学员提供培训和管理咨询服务,累计培训达10余万人次,咨询项目120多个;备受新老客户好评。
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管理咨询方面:致力于传统企业转型升级、企业整体效能提升。梁山王向峰承诺守信
王向峰老师课程体系:高效执行力系列:意识篇课程大纲:第1章、态度—执行力的关键;第2章、结果—才能证明一切;第3章、改变—从自我负责开始;第4章、制度—使责任更清晰;第5章、成长—不断养成正确习惯;第6章、团队—执行力的集中呈现。方法论课程大纲:第1章:组织执行:连接战略与结果的桥梁:1.1影响组织执行力的七个关键因素;1.2执行力差的五大原因;1.3三大流程及优化提升;1.4助推组织执行力提升的六个法则。第2章:高效沟通:管理的过程就是沟通的过程:2.1沟通常见问题;2.2有效沟通三要素;2.3倾听而非听;2.4与上司沟通的原则;2.5与下属沟通的常用技巧;2.6沟通的五个层次。第3章:时间管理:我们每天不只有24小时:3.1时间成本与价值;3.2时间管理的基本知识;3.3基于目标的时间管理的主旨方法;3.4练习基于目标的时间管理方法;3.5制定你的行动方案。第4章:执行思维:启动组织执行力的锦囊:4.1十种高效思考方式;4.2结果导向四个思维;4.3基于解决问题的思维;4.4基于工作创新的思维。梁山王向峰承诺守信
山东一二三企业管理咨询有限公司是一家有着雄厚实力背景、信誉可靠、励精图治、展望未来、有梦想有目标,有组织有体系的公司,坚持于带领员工在未来的道路上大放光明,携手共画蓝图,在山东省等地区的商务服务行业中积累了大批忠诚的客户粉丝源,也收获了良好的用户口碑,为公司的发展奠定的良好的行业基础,也希望未来公司能成为*****,努力为行业领域的发展奉献出自己的一份力量,我们相信精益求精的工作态度和不断的完善创新理念以及自强不息,斗志昂扬的的企业精神将**山东一二三企业管理咨询供应和您一起携手步入辉煌,共创佳绩,一直以来,公司贯彻执行科学管理、创新发展、诚实守信的方针,员工精诚努力,协同奋取,以品质、服务来赢得市场,我们一直在路上!
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